O Hacktown 2023, sediado na inspiradora cidade de Santa Rita do Sapucaí, conhecida como o “Vale da Eletrônica”, proporcionou um ambiente propício para a discussão e reflexão sobre os desafios e avanços na área de inovação. Com mais de 160 empresas de tecnologia, a cidade mantém o charme acolhedor do interior, proporcionando um cenário ideal para conectar mentes inovadoras.
O time Badaró esteve presente em busca de mais informações para nossa rede. Não poderíamos finalizar a série de artigos sem falarmos sobre Inovação Aberta, Outsourcing e futuro das empresas e grupos empresariais. Vamos juntos?
Os palestrantes Ricardo Moraes, Felipe Melo Ferreira, Rafael Paz e Rafael Pelli trouxeram valiosas perspectivas sobre a implementação e consolidação de áreas de inovação em empresas tradicionais. Um ponto chave abordado foi a importância da cultura de inovação e da metodologia robusta para garantir que o cliente não descaracterize o processo.
Além disso, foi destacada a necessidade de sensibilizar todas as lideranças para que atuem como facilitadores da inovação. A inovação não pode ser apenas uma meta, mas sim uma filosofia integrada à cultura da empresa. Ficou claro que ter uma área dedicada à inovação é fundamental para assegurar o comprometimento com a transformação. Indo além, a criação de um comitê de inovação, com hierarquia horizontal, foi apresentada como um suporte fundamental para a concretização da inovação.
A palestra também ressaltou que a inovação não é exclusividade de equipes de tecnologia, mas um desafio e uma necessidade para profissionais de todas as áreas de negócio.
O conceito de TI Bimodal foi apresentado, delineando a importância de equilibrar a sustentação das operações com os novos desafios da inovação. Estratégias para realocar investimentos de forma a contemplar tanto a manutenção quanto a inovação foram discutidas. Foi ressaltada a necessidade de capacitar a liderança para lidar com a incerteza, além de incentivar programas de ideias para engajamento e implementação da cultura inovadora.
Outro ponto relevante foi a criação de embaixadores de inovação por áreas, demonstrando que o importante é promover a inovação em todos os setores. A premiação tanto por performance quanto por metas de inovação foi apontada como uma prática eficaz.
Na palestra “Incertezas quase certas de um futuro não tão futuro assim” que aconteceu no espaço Garagem Unilever, Milena Fonseca, Marcelo Costa e Bruno Stefani proporcionaram uma visão privilegiada sobre como equilibrar as iniciativas de inovação com o núcleo do negócio em meio a um futuro incerto.
Como embasamento inicial eles destacaram que as empresas modernas não se limitam a setores, mas se transformaram em ecossistemas de negócios dinâmicos: bancos abrindo seus próprios marketplaces, indústrias abrindo fundos financeiros, entre muitos outros casos de inovação interna.
A lentidão entre a visão de mercado e a prática da inovação é um ponto com maior efeito competitivo atualmente. Nessa edição do HackTwon foi ressaltada a importância de não se concentrar apenas na eficiência, mas também em inovar para atender às necessidades do consumidor.
O conceito de ambidestria foi enfatizado, sugerindo que é crucial manter o foco tanto no negócio principal quanto na inovação. Transformar para performar tornou-se a máxima, sublinhando que a cultura organizacional é a chave para superar as barreiras.
Os palestrantes ressaltaram que a inovação surge de dentro dos times e que a empresa deve suportar esse processo. Foi sugerido um design organizacional que promova a autonomia, permitindo que as operações inovem de baixo para cima, com a validação de cima para baixo.
O desafio de manter a empresa em pleno funcionamento enquanto novas ideias são testadas é conhecido pela Badaró. Nosso time de inovação e tecnologia auxiliam grandes marcas, acelerando novos produtos e serviços e garantindo a qualidade e manutenção inovadora nos processos já existentes. Queremos conhecer o seu atual desafio.
